Con más de una década en la compañía, nuestro compañero Pedro Antonio Gomariz ha sido testigo y protagonista de la evolución tecnológica del Grupo. Comenzó rediseñando aplicaciones móviles y actualmente lidera diversos proyectos de integración de sistemas y digitalización. Apasionado por la informática desde niño, mantiene intacta la curiosidad que lo llevó a este mundo. Su secreto: mantener la curiosidad y una mente abierta. “Para seguir creciendo, hay que aprender a aprender”.
¿Cómo comenzó tu interés por el mundo de la informática?
Mi interés por la informática comenzó cuando tenía unos 7 años y mis padres me regalaron un Amstrad 464 Plus por Navidad. Recuerdo pelearme con el PC metiendo comandos para cambiar colores de letras y demás.
¿Cuándo te incorporaste a la compañía y cómo ha cambiado tu papel desde entonces?
Empecé en 2014; por aquel entonces éramos únicamente Miguel (CIO) y yo en el departamento. Ahora somos 11 personas en el equipo de IT. Comencé rediseñando las apps en movilidad, migrándolas a tecnologías más modernas y creando unas cuantas más, además de echar una mano en soporte a compañeros y ayudar a Miguel con temas de ERP y Business Intelligence. Con los rediseños y nuevas aplicaciones en movilidad fui adquiriendo mayor conocimiento de la empresa, junto con los compañeros de la calle y oficina, y trasladando dichos conocimientos a nuevos procesos del ERP y rediseñando algunos existentes.
En 2019 nos hicimos socios mayoritarios de Grupo Alimentario de Lorca, naciendo la nueva sociedad La Comarca Meats. En ese momento centré prácticamente todo mi trabajo y esfuerzo en la rama de industria cárnica, ampliando el equipo de IT que se centraría en esta parte, ya que eran solo 2 compañeros, creando sinergias a nivel tecnológico en coordinación con Miguel. Nos centramos en volcar toda la información del programa que estaba por aquel entonces (CSB) a nuestro ERP corporativo (Dynamics AX 2009) para trabajar todo el grupo en el mismo entorno. Además, creamos aplicaciones en movilidad para los vendedores de retail, planificación de comerciales, etc., minimizando costes y mejorando lo anterior, dotándolas de nuevas funcionalidades y mejores “armas” para los compañeros.
Tras esta fase, implantamos para La Comarca Meats una nueva versión de nuestro ERP (Dynamics AX 2012) con muchas mejoras e integraciones con el sistema de manejo de planta y la versión anterior (Dynamics AX 2009). A día de hoy estamos en un proceso de diseño de todos los procesos que abarca el grupo de empresas para implantar la última versión del ERP en la nube.
¿Cuál dirías que es el mayor reto de tu trabajo y qué es lo que más disfrutas de él?
El mayor reto es conseguir que la tecnología acompañe el crecimiento y la diversificación continua del negocio del grupo de empresas. Para ello me baso en el conocimiento de los compañeros (desde el que está en la oficina hasta el que está en la granja o en planta) e intento trasladar su trabajo al ERP de la manera más eficiente posible, centrándome en procesos tediosos, manuales o de gran impacto por su criticidad.
Todos los días surgen oportunidades de mejora, tanto identificadas por compañeros, por nosotros mismos o por el avance de las tecnologías. Lo que más disfruto es cuando un compañero me dice que le hemos mejorado la vida literalmente, que un proceso que antes le llevaba días ahora le tarda minutos. Esto se refleja en eficiencia en su trabajo y repercute directamente en la compañía.
Tus compañeros dicen que eres un referente en este tema. ¿Cuál crees que es la clave para lograrlo?
Es de agradecer que me consideren así, y es principalmente gracias a ellos mismos: realmente son los que saben del negocio y su ámbito de trabajo, y me lo trasladan a mí. Las claves considero que son varias, pero resumo las más importantes:
- Tener inquietudes, no dar nada por sentado e intentar saber el porqué de cada cosa. Tener una mente abierta.
- Evolución continua: aprender a aprender.
- Los valores son muy importantes: hay que considerar la empresa como si fuera de uno mismo, lo que te lleva a no relajarte; siempre hay algo que hacer o mejorar. Si la empresa va bien, a ti te va a ir bien.
«Como buen cartagenero, escucho Arde Bogotá en mis trayectos»
Vienes todos los días desde Cartagena. ¿Cómo llevas el trayecto y qué escuchas durante el viaje para hacerlo más llevadero?
Estoy acostumbrado y me sirve, a la ida, para estructurar el trabajo del día en mi cabeza, y a la vuelta para recapitular el trabajo hecho y cambiar el chip para estar con la familia y disfrutarla.
Suelo escuchar un rato las noticias de la radio, pero la mayoría del tiempo música. Sobre todo, como buen cartagenero, escucho Arde Bogotá, aunque me gustan casi todos los estilos musicales.
Cartagena tiene mucho encanto. ¿Qué es lo que más te gusta de vivir allí y qué recomendarías a quien no la conozca?
Cartagena ha mejorado mucho en los últimos años. Lo que más me gusta es poder dar un paseo por la zona del centro y el puerto, caminar con mi mujer y mis hijos y poder ver el mar. Además, es una ciudad trimilenaria con restos romanos a cada paso, sobre todo en la zona centro.
Por último, ¿qué es algo que la gente se sorprendería al saber de ti)?
Me gusta mucho jugar al pádel; lo practico un par de veces por semana al menos. También tengo la vena friki, como buen informático: colecciono cartas junto a mi hijo y juego a Pokémon o a la consola con él los fines de semana.
